経営改善コンサルティング
SUPPORT
利益改善から資金繰り、事業計画まで
経営の再構築をトータルで支援します。
トライズコンサルティングは、中小企業の経営課題を「利益創出」「資金繰り」「事業計画」の3つの観点から整理し、
持続的に成長できる仕組みづくりをサポートします。
数字の見える化と実行支援を通して、再び前に進むための経営改善を実現します。
経営改善コンサルティングとは
トライズコンサルティングの経営改善コンサルティングは、企業の収益構造や資金の流れを整理し、将来の成長に向けた経営基盤を立て直すための総合的なサポートです。
「売上はあるのに利益が残らない」「資金繰りに不安がある」「今後の見通しが立てにくい」——そうした課題に対して、利益の出る仕組みづくり・安定したキャッシュフローの確保・実現可能な事業計画の策定という三つの視点から改善を図ります。
中小企業診断士をはじめとする専門家が、現状分析から改善策の立案・実行まで伴走し、経営者のビジョン実現を支援。
コーチング・ティーチング・ファシリテーションの手法を用いながら、数字を“見える化”し、再現性のある経営改善を実現します。
サービス内容
利益創出コンサルティング
- どこで利益が失われているかを可視化（原価・販管費・商品構成・価格戦略など）。
- 粗利の出る商材／サービスの選択と集中、価格見直し、営業・マーケの優先順位を最適化。
- 経営者との対話（コーチング）を通じて、現場で回るKPIと実行計画まで落とし込みます。
キャッシュフロー改善
コンサルティング
- 売掛・在庫・借入・返済のバランスを点ではなく継続的にモニタリング。
- 「キャッシュフロー計画表」を用いた運転資金の見える化と先読み管理を実装。
- 定期フォローで、資金ショートのリスク回避・返済計画の最適化・余裕資金の確保を支援。
事業計画書の作成代行サービス
- ビジョン／強み・課題／ビジネスモデル／主要顧客／販売・マーケ戦略／収支計画を一本化。
- 3〜5年の収支計画で数字の道筋を明確化し、社内の目線合わせと進捗管理に活用。
- 融資申請や主要補助金（例：ものづくり・新事業進出等）に必要な水準で作成・整備します。
よくあるご質問
売上はあるのに利益が残らない、資金繰りに不安がある、今後の方向性を見直したいといった中小企業様が主な対象です。業種や規模を問わず、創業間もない企業から老舗企業まで幅広くご相談を承っています。
利益構造の見直しや資金繰りの改善、事業計画の策定など、経営の根本を整える支援を行っています。「数字の見える化」から「実行支援」まで一貫して対応し、経営者の意思決定をサポートします。
はい。補助金申請や金融機関向け資料の作成なども承っています。経営改善計画や事業計画の策定と併せて進めることで、採択率や融資の実現可能性を高めることができます。
「何から相談すればいいかわからない」「漠然と不安がある」といった段階でも問題ございません。ヒアリングを通じて、現状の課題を整理し、どの部分から改善すべきかを一緒に明確にしていきます。お気軽にご相談ください。
初回面談では、経営状況やお悩みを伺いながら課題の方向性を整理いたします。正式なご契約は、内容・費用をご確認のうえでご判断いただけますのでご安心ください。
その他サービス
補助金・助成金サポート
採択率100%の実績を持つトライズコンサルティングが、補助金・助成金に関する悩みや面倒を一手に引き受けます。
中小企業施策
中小企業さまのお悩みを私たちが解決いたします。実現可能性の高い施策を提案し、さらなる飛躍をご支援します。
創業支援
新たな事業を立ち上げる方へ、事業計画の策定から創業融資のサポートまで一貫して支援。ビジネスの成功に向けて、確かな第一歩を共に歩みます。
