新規事業コンサルティング

新規事業の計画でお困りの際には、トライズコンサルティングへお任せください。

新規事業を立ち上げる際には、計画がうまく詰め切れなかったり計画に検討が漏れている事項がないか不安になったりすることも少なくないでしょう。そのような際にトライズコンサルティングへご相談頂くことで、新規事業のアイデアを煮詰め、成功までの道筋を立てるコンサルティングを提供します。

当社のサポート内容や当社の特長は、次のとおりです。ぜひ当社へご相談頂き、新規事業での成功を目指しましょう。

こんなときトライズコンサルティングがお役に立てます

このような際には、当社トライズコンサルティングがお役に立てます。新規事業の検討や立ち上げでお困りの際には、トライズコンサルティングでまでお気軽にお問い合わせください。

  • 新規事業のアイデアを練り込むサポートをして欲しい
  • 新規事業の成功を目指したい
  • 新規事業立ち上げの伴走をして欲しい

新規事業のアイデアを練り込むサポートをして欲しい

新規事業のアイデアを練り込みたい場合には、トライズコンサルティングがお役に立てます。

トライズコンサルティングでは、中小企業診断士の資格を持つコンサルタントがコーチングなどの手法を駆使して社長様と打ち合わせを重ね、新規事業のアイデアを練り込むお手伝いをしています。

新規事業について自社のみで検討していると、どういても行き詰ってしまいがちです。また、自社のみで検討していては、検討が漏れている事項や検討が甘い事項に気づきにくいことでしょう。

当社のコンサルティングをご活用いただくことで、成功する可能性の高い新規事業の練り込みがしやすくなります。

新規事業立ち上げの伴走をして欲しい

新規事業を立ち上げて軌道に乗せるには、根気強く走り続けなければなりません。その過程には、歯を食いしばらなければならない場面もあるでしょう。社長様がこれを一人で抱える重圧は計り知れません。

そのようなとき、トライズコンサルティングは新規事業の立ち上げや成功に向けて奔走する社長様に伴走致します。伴走者がいることで孤独な闘いから解放されるほか、専門知識を持ったコンサルタントが並走することで新規事業が成功する可能性を高めることにもつながります。

新規事業の成功を目指したい

新規事業での成功を目指したい場合には、トライズコンサルティングがお役に立てます。

トライズコンサルティングではさまざまなコンサルティング手法やコンサルティングツールを駆使して、社長様のビジョンを実現するサポートをしています。目標地点であるビジョンに到達するために「今やるべきこと」を明確化したうえで、達成状況をモニタリングしたり財務面やキャッシュフローの面から現状の問題点を分析したりする方法などがあります。

また、状況に応じて補助金や融資の活用などのアドバイスも行います。新規事業を立ち上げる際にはぜひトライズコンサルティングへご相談いただき、ビジョンの実現を目指しましょう。

トライズコンサルティングにおけるクライアントのサポートのやり方

トライズコンサルティングでは、次の信念を持ってクライアント様をサポートしています。

  • 「伴走型」のコンサルティングを行う
  • 気軽に相談できるパートナーになる

「伴走型」のコンサルティングを行う

コンサルタントというと、「上から目線で偉そうに指導をしてくる」、「難しいことを言ってくるが結局理解できない」などのマイナスイメージを持っている社長様もいらっしゃることでしょう。
トライズコンサルティングではそのようなイメージを払拭すべく、伴走型のコンサルティングを行っております。

会社の経営者は社長様であり、当然ながらコンサルタントではありません。
そして、コンサルタントはあくまでも社長様のビジョンの実現を横で支える立場であり、もっとも重要であるのは、やはり社長様自身の想いであると考えております。

そのため、当社のコンサルタントは伴走者に徹し、「上下」ではなく「横」の立ち位置で社長様のビジョン実現へ向けたサポートを行います。

気軽に相談できるパートナーになる

社長様は、非常に孤独であることが少なくありません。社長様のお悩みはお金のことや従業員様のことなど多岐に渡りますが、いずれも気軽に他者へ相談できるようなものではないためです。また、プライベートなことであっても相談相手を誤れば足元をすくわれる危険性があるため、誰にも相談できない社長様もいらっしゃることでしょう。

トライズコンサルティングでは、そのような社長様のよき相談相手でありたいと考えています。そのため、コンサルタントとして必要な知識を高めることはもちろん、共感力などの資質についても日々向上を目指して研鑽しております。

トライズコンサルティングは何をしてくれるの?

新規事業の立ち上げにあたって、実際のサポートは社長様のニーズや状況などに応じて個別でご提案いたしますが、トライズコンサルティングの基本的なサポート内容は次のとおりです。

  • ビジョン明確化のサポート
  • ビジョン共有のサポート
  • お金の「見える化」サポート
  • 補助金の活用サポート

ビジョン明確化のサポート

トライズコンサルティングでは、新規事業で目指すべきビジョンの明確化をサポートします。

新規事業を軌道に乗せるためには、目指すべきゴールを定めること何によりも重要です。しかし、自社のみで新規事業について検討していては、ビジョンがぶれてしまったりあいまいになってしまったりする場合もあるでしょう。また、新規事業の計画がいまいち詰め切れないという場合もあるかと思います。

そこでトライズコンサルティングでは、コーチングなどの手法を駆使して社長様と対話を重ねることで、ビジョンの明確化をサポートします。初めに新規事業で目指すべきビジョンや方向性をしっかりと定めることで、以後は安心して目標地点へ邁進しやすくなるでしょう。

事業計画書の作成

新規事業を立ち上げる際には、事業計画書を作成することが多いでしょう。事業計画書とは、新規事業のビジネスモデルや販売計画、収支計画などを示した計画書類です。

事業計画書は、新規事業の立ち上げで自社のビジョンを実現するための道しるべとなるほか、ビジョンから逆算した「現在地」を確認する際にも役立ちます。また、金融機関などへ融資を申し込む際にも、事業計画書の提示を求められることが一般的です。

トライズコンサルティングでは、新規事業の立ち上げにあたって、事業計画書の策定をサポートします。立ち上げ時にしっかりと事業計画書を練り込んでおくことで、今後の経営判断がしやすくなります。

ビジョン共有のサポート

新規事業を軌道に乗せるためには、役職員が一丸となって取り組むことが必要です。そしてそのためには、授業員様とビジョンを共有することが不可欠です。

そこでトライズコンサルティングでは、社内でビジョンを共有するサポートを行います。たとえば、社内の全体ミーティングにコンサルタントが参加したり従業員と個別面談をしたりするなど、状況に応じて最適な方法をご提案します。また、社内でビジョンを共有するために必要な資料の作成などもサポートが可能です。

お金の「見える化」サポート

新規事業を立ち上げる際にビジョンだけで突き進んでしまっては、気付いたときには資金繰りが悪化していたり、キャッシュが不足してしまったりといった想定外の事態が生じる可能性があります。そのため、初めに新規事業によるお金の流れを想定し、理解しておくことが必要です。

しかし、会社の「利益」と「お金の流れ」はイコールではなく、この違いをしっかりと理解できている社長様はさほど多くありません。そこでトライズコンサルティングでは、「お金のブロックパズル」などのコンサルティングツールを駆使して、お金の「見える化」をサポートしています。

新規事業にまつわるお金の流れをきちんと理解し、定期的に会社のキャッシュフローをモニタリングすることで、安心して新規事業へ取り組むことが可能となるでしょう。

補助金の活用サポート

一から新規事業を立ち上げて軌道に乗せるためには、多額のお金が必要となることがめずらしくありません。そこでトライズコンサルティングでは、活用できそうな補助金を提案したり、実際に補助金の申請サポートをしたり致します。

補助金とは、申請をして採択がされることで、国や地方公共団体からまとまった資金を受け取れる制度です。制度によっては数千万円単位での補助が受けられる可能性があるほか、融資と異なり原則として返済する必要がないためまとまった資金をそのまま事業に投資することができます。

補助金をうまく活用することで、新規事業の成長スピードを加速させることが可能となるでしょう。

トライズコンサルティングのコンサルティングメニュー

トライズコンサルティングの主なコンサルティングメニューは、次のとおりです。どのプランを選べばよいかお困りの際には、お気軽にお問い合わせください。

お客様のお困りごとに合わせて、最適なプランをご提案いたします。なお、当社のコンサルティングは原則としてZoomなどのオンラインにて提供しています。

  • スポット・コンサルティング
  • 新規事業創出コンサルティング
  • キャッシュフロー・コーチング

スポット・コンサルティング

トライズコンサルティングでは、新規事業の立ち上げなど経営課題の解決に向けたオンラインでのスポット・コンサルティングを提供しています。

初めて当社をご利用いただく際やまずは当社コンサルタントとの相性や力量を確かめたいという場合には、まずこちらのスポット・コンサルティングをご利用ください。スポット・コンサルティングの料金は、月額30万円(税別)です。

新規事業創出コンサルティング

新規事業コンサルティングは、コーチングなどの手法を駆使した社長様のビジョンの明確化と、そのビジョン実現に向けた経営のサポートを行うサービスです。新規事業の立ち上げにあたって、事業計画書の策定をサポートします。

原則として毎月1回社長様とオンラインでの個別面談を行うほか、個別面談時以外にも電話やメールでご相談いただけます。また、目標達成の必要に応じて全体ミーティングへの同席や社員研修の実施なども可能です。

このプランは、月額15万円(税別)の定額制です。新入社員を1人雇う場合に発生するコストよりも低い費用で専門のコンサルタントから継続的なコンサルティングを受けられるうえ、社長様の相談相手を確保できるとして大変ご好評をいただいています。

キャッシュフロー・コーチング

キャッシュフロー・コーチングとは、自社のお金の流れを「見える化」するため、「キャッシュフロー計画表」を事業者様と一緒に作成してくサービスです。

新規事業を立ち上げて会社を成長させるためには利益のみならず、キャッシュフローを定期的にモニタリングする仕組みが不可欠です。自社におけるお金の流れを把握しておくことで事業への投資判断がしやすくなるなど、スピーディーな経営判断がしやすくなるでしょう。

キャッシュフロー・コーチングでは、顧問税理士がつくってくれた試算表をEメールまたはFAXで送るだけでキャッシュフロー計画表が作成できます。また、月1回の面談によって数値目標の達成状況の確認や経営課題についてのコーチングも行います。こちらのプランは、月額10万円(税別)の定額制です。

トライズコンサルティングの5つの特長

トライズコンサルティングの特長は次のとおりです。

  • コンサルティングツールを使って徹底的な「見える化」をサポート
  • コンサルタントの国家資格である「中小企業診断士」がサポート
  • 相談しやすい「伴走型」パートナー
  • 補助金活用まで徹底サポート
  • Zoomなどを活用し全国対応可能

コンサルティングツールを使って徹底的な「見える化」をサポート

トライズコンサルティングでは、さまざまなコンサルティングツールを駆使して徹底的な「見える化」をサポートしています。

新規事業を立ち上げて軌道に乗せるためには、今やるべきことを明確にする必要があるほか、将来の収益性などの想定も行わなければなりません。また、資金をショートさせないためには、お金の流れの定期的な確認も不可欠です。

これらの情報をツールに落とし込むことで、自社にとって「今行うべきこと」が明確になるほか、目標地点から見た「現在地」が把握しやすくなります。

コンサルタントの国家資格である「中小企業診断士」がサポート

トライズコンサルティングは、中小企業診断士が経営しています。中小企業診断士とは、経営コンサルタント唯一の国家資格です。国家資格に裏打ちされた確かな知識と信頼で、お客様の新規事業立ち上げをサポート致します。

また、代表の野竿は中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にある者として国の認定を受けた支援機関である「認定経営革新等支援機関」にも登録されています。この点でもご安心いただけるでしょう。

相談しやすい「伴走型」パートナー

トライズコンサルティングでは「上から目線で教えるだけのコンサルタント」ではなく、社長様とともに成長する「伴走型」のパートナーを目指しています。コーチングなどの手法を用いて新規事業に関する社長様のビジョンを明確化し、社長様の目指す成功へ向けて伴走します。

また、社長様にはその立場上、経営に関する相談相手がいないことが少なくないでしょう。そこで知識とともに共感力を研鑽し、社長様の良き相談相手となることを目指しています。

補助金活用まで徹底サポート

新規事業の立ち上げには、多くの資金が必要となることが少なくありません。そこでトライズコンサルティングでは、新規事業の立ち上げなどに活用できる補助金活用のアドバイスや申請のサポートも行っています。

補助金とは、申請をして採択されることで、国や地方公共団体などから返済不要な資金を受け取れる制度です。中には数千万円単位の補助が受けられる制度もあり、これを活用することで事業の成長を加速させることにつながるでしょう。

Zoomなどを活用し全国対応可能

トライズコンサルティングでは、Zoomなどのオンラインツールを活用してコンサルティングを行っています。これにより社長様が世界中どこにいてもご相談いただくことが可能であるほか、社長様に移動時間の負担をおかけしません。

まとめ

新規事業を立ち上げる際には、まず目標地点を明確に定めることが重要です。そのうえで「今やるべきこと」を財務面と行動面とに落とし込み、これを実行することでビジョンの実現を目指します。

しかし、これを自社のみで行おうとしても、途中でビジョンがぶれてしまったり計画の練り込みが甘く計画の変更を余儀なくされてしまったりする可能性が高くなるでしょう。新規事業の立ち上げを成功に導くには、走り出す前にしっかりとビジョンを明確にするほか、目標地点から逆算した「現在地」を常にモニタリングする仕組みが不可欠です。

トライズコンサルティングでは、企業様の新規事業立ち上げをサポートしています。新規事業立ち上げでお悩みの際には、トライズコンサルティングまでお気軽にご相談ください。

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