判断・お金・仕組み、全部社長頼みになっていませんか?
〜 忙しいのにお金が残らない会社の共通点 〜
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これらは「社長が頑張り足りない」のではありません。
会社の状態が見えていないことが原因です。
売上はあるのにお金が残らない会社の共通点をお伝えします。月次試算表がない・資金繰り表がない・KPI管理がない。社長だけが忙しい会社に何が起きているのかを明らかにします。
お金が見えていないから判断を社長がやるしかない。目標・KPIが共有されていないから社員が動けない。任せる仕組みがないから社長がやり続ける。「見えないから任せられない、任せられないから社長が忙しい」という悪循環の正体をお話しします。
補助金採択200件超・累計獲得額20億円超の支援実績を持つ講師が、「数字が見えると会社はこう変わる」という実例をお話しします。
まず財務の現状を把握する。次に経営・組織の理想とのギャップを明らかにする。「何が問題か」が見えて初めて動けます。財務・非財務の両面から会社を診る「会社の健康診断」という考え方をご紹介します。
私の親は印刷会社を経営していましたが、経営が悪化し、最終的に破産しました。
あの時の家族の苦しさは、今でも忘れられません。
振り返れば、早い段階で手を打てていれば、違う未来があったかもしれない。同じ思いをする経営者と、その家族を一人でも減らしたいという気持ちが、この仕事の原点です。
今順調な会社こそ、手を打てる今のうちに動いてほしい。予防して、さらに成長できる会社を増やすこと。それが私のミッションです。
「一人で抱え込む社長を、一人でも減らしたい。」

野竿 健悟(のざお けんご)
株式会社トライズコンサルティング 代表取締役
中小企業診断士
中小企業診断士として、資金繰り・財務管理・経営管理を軸に、社長が数字を武器にして経営できる体制づくりを支援。ビジョンコーチングを通じて「会社をどこへ向かわせるか」を明確にし、現場の行動につなげる伴走型コンサルティングを得意とする。
📖 著書「ストーリーで分かる合同会社のつくり方」(株式会社日本法令)
中小企業庁が提供するローカルベンチマークを使い、財務・非財務の両面からあなたの会社の現状を可視化します。
自社の強みと課題が明確になり、次の一手が見えてきます。
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このセミナーで得られること
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